热烈庆祝华路时代顺利通过CMMI 3级国际认证
发布时间：2011-10-08 浏览：426
2011年9月30日，SEI授权主任评估师吴超英向公司高层及整个项目组成员正式宣布：经过为期一周的严格审核和评估，北京华路时代信息技术有限公司正式通过CMMI 3级认证！同时由主任评估师签署并颁发CMMI Maturity Level3证书。这是继通过ISO9001：2008国际质量管理体系认证后，华路时代所获得的另一项重量级的国际认证，这也标志着华路时代在企业管理水平、人员素质、软件过程管理能力、产品与服务质量等方面已经与国际主流模式接轨，达到了国际先进水平。
CMMI是Capability Maturity Model Integration的简称，即能力成熟度模型集成，由美国国防部与卡内基?梅隆大学软件工程研究所（SEI）和美国国防工业协会共同开发。CMMI代表着国际上最先进的软件工程方法，是衡量软件企业能力成熟度和项目管理水平的权威标准，被公认为软件企业走向国际市场的通行证。
本次评估工作，由SEI授权主任评估师吴超英担任评估组组长，对CMMI 3级的过程域在公司的实施程度进行了为期一周的全面细致的评估分析。评估小组按照SEI的SCAMPI评估方法，经过对上万件技术和管理文档的检查，几十人次的访谈和一周评估分析，对我公司的过程改进工作给予了的高度认可，最终判定并正式宣布华路时代通过了CMMI 3级的评估认证。
公司于2010年8月已明确进行组织过程改进目标，并于2010年11月份正式启动软件过程改进工作，导入CMMI V1.3模型进行软件过程改进的组织战略。为此公司建立了专门的过程改进组织结构，设立由高级副总裁、CTO负责的组织过程改进组。本次过程改进工作，涉及到公司众多部门：技术研发部、测试部、质量部、人力资源部等部门。整个过程改进工作中全体成员的共同努力下，历经14多个月的体系建设和软件项目的部署实施，顺利完成了本次CMMI 3级的正式评估。
公司总裁朱凌锋先生多次在公司会议中强调，通过过程改进来提升公司产品质量，促进企业的可持续成长是公司长期的战略。本次公司顺利通过CMMI 3级，只是过程改善的阶段性成果，公司将一如既往地秉承“帮您做得更好”的企业理念，通过持续的软件过程改进，促进企业规范化管理和员工能力的持续提升，巩固公司承接大型软件项目的整体能力，确保为国内外客户提供更高质量的软件外包服务。
通过CMMI 3级评估是华路时代在软件研发管理上的一个重要的里程碑，公司将不断巩固推进CMMI的成果，持之以恒的进行过程改进，追求优良品质和卓越管理，为实现“全球专业的软件外包服务供应商”的企业目标而不断努力，再创辉煌！ 
CMMI是Capability Maturity Model Integration的简称，即能力成熟度模型集成，由美国国防部与卡内基?梅隆大学软件工程研究所（SEI）和美国国防工业协会共同开发。CMMI代表着国际上最先进的软件工程方法，是衡量软件企业能力成熟度和项目管理水平的权威标准，被公认为软件企业走向国际市场的通行证。
本次评估工作，由SEI授权主任评估师吴超英担任评估组组长，对CMMI 3级的过程域在公司的实施程度进行了为期一周的全面细致的评估分析。评估小组按照SEI的SCAMPI评估方法，经过对上万件技术和管理文档的检查，几十人次的访谈和一周评估分析，对我公司的过程改进工作给予了的高度认可，最终判定并正式宣布华路时代通过了CMMI 3级的评估认证。
公司于2010年8月已明确进行组织过程改进目标，并于2010年11月份正式启动软件过程改进工作，导入CMMI V1.3模型进行软件过程改进的组织战略。为此公司建立了专门的过程改进组织结构，设立由高级副总裁、CTO负责的组织过程改进组。本次过程改进工作，涉及到公司众多部门：技术研发部、测试部、质量部、人力资源部等部门。整个过程改进工作中全体成员的共同努力下，历经14多个月的体系建设和软件项目的部署实施，顺利完成了本次CMMI 3级的正式评估。
公司总裁朱凌锋先生多次在公司会议中强调，通过过程改进来提升公司产品质量，促进企业的可持续成长是公司长期的战略。本次公司顺利通过CMMI 3级，只是过程改善的阶段性成果，公司将一如既往地秉承“帮您做得更好”的企业理念，通过持续的软件过程改进，促进企业规范化管理和员工能力的持续提升，巩固公司承接大型软件项目的整体能力，确保为国内外客户提供更高质量的软件外包服务。
通过CMMI 3级评估是华路时代在软件研发管理上的一个重要的里程碑，公司将不断巩固推进CMMI的成果，持之以恒的进行过程改进，追求优良品质和卓越管理，为实现“全球专业的软件外包服务供应商”的企业目标而不断努力，再创辉煌！
